Titre : Et si le potentiel n’attendait que les bonnes informations ?
Il y a des moments dans un accompagnement qu’on n’oublie pas. Des personnes qui arrivent en larmes. Qui ne savent plus. Qui ont perdu le fil de ce qu’elles voulaient construire. Et qui repartent, quelques heures plus tard, avec quelque chose de concret entre les mains. Pas une solution venue de l’extérieur. Quelque chose qui était déjà là — et qui attendait d’être nommé.
C’est ce que j’ai observé, encore et encore, avec l’Intelligence Projective.
L’Intelligence Projective est un concept développé par Jean-Louis Ferrein, issu d’un programme de recherche mené avec le Collège de France. J’ai eu la chance de co-écrire un livre sur le sujet avec lui. Et ce qui me frappe depuis, c’est à quel point ce concept décrit quelque chose de fondamentalement humain — et pourtant si peu mis en œuvre.
L’idée centrale : le cerveau humain a une capacité naturelle à fabriquer du projet. Ce n’est pas une compétence qu’on développe. C’est une aptitude innée. Mais pour qu’elle s’exprime, elle a besoin de deux types d’informations. Des informations égocent rées — sur soi, ses valeurs, ses forces, ce qui nous anime. Et des informations allocentrées — sur le collectif, le projet de l’entreprise, l’environnement dans lequel on évolue.
Quand ces deux dimensions se rencontrent, quelque chose se produit. L’Intelligence Projective, c’est précisément cette capacité à mettre son projet individuel au service d’un projet collectif — et la capacité du collectif à accueillir ce projet individuel pour le faire vivre en son sein.
Ce n’est pas une métaphore. C’est une mécanique.
Ce que j’ai vu dans les accompagnements, c’est que les personnes ne manquent pas de projet. Elles manquent d’un espace pour le formuler, et d’informations suffisantes sur le collectif pour savoir comment s’y inscrire. Quand on leur donne les deux, quelque chose se débloque. Rapidement. Profondément.
Et c’est là que la question devient plus large.
Parce que ce qui est vrai pour un individu l’est aussi pour une organisation. Une entreprise qui ne sait pas formuler son projet collectif ne peut pas accueillir les projets individuels de ses collaborateurs. Elle les subit, ou elle les perd. Et une société qui ne parvient pas à articuler une vision partagée finit par ne plus savoir pourquoi elle avance — ni dans quelle direction.
L’Intelligence Projective n’est pas réservée aux cabinets de conseil ou aux bilans de compétences. Elle s’adresse à tout le monde. Aux individus en transition. Aux équipes qui cherchent leur cohésion. Et peut-être, plus largement, à tous ceux qui ont oublié que construire un projet ensemble commence toujours par savoir ce que chacun veut vraiment construire.
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